GLOBALINX CORP. マネジメント／専門領域研修

マネジメント研修

プロジェクト・マネジメント

企業は、事業戦略の一部に、プロジェクトマネジメント手法を取り入れるケースが増えています。そしてプロジェクトの成否はプロジェクトマネジメントの出来・不出来にかかっています。ある調査によると、66％のプロジェクトは満足する結果に至っていないという報告があります。その原因の多くは、コミュニケーションの拙さにあると言われています。
多文化の人が関わるプロジェクトでは、チームメンバーの間で、リーダーシップ、役割、責任、計画、リスクなどに関する考えや受け取り方が多様なために、コミュニケーションの難しさは更に増すことは想像に難くありません。

Module 1: チームワーク編
多文化のメンバーで構成されるチームを編成し、または参加しながら高いパフォーマンスを上げるための方法を学びます。

Module 2: プロジェクト交渉編
プロジェクトの進捗にしたがって起きる様々な折衝を効果的に行うための方法を学びます。

Module 3: ファシリテーション (プロセス管理）編
プロジェクトの進捗と共に発生する様々なミーティングを効果的に行う方法や、参加の仕方を学びます。